曾经，她是身先士卒的“功勋之坝”，为新中国水利水电科学试验做出突出贡献，支撑流域经济社会高质量发展，书写人水和谐佳话。
如今，她是中央唯一全额投资实施除险加固的重点病险水库，彻底的改造、全面的提升，让她“提档升级”，破茧蝶变重绽芳华。
作为陆水水库除险加固工程的项目法人单位，一年来，长江委陆水试验枢纽管理局（以下简称“陆管局”）在委党组的坚强领导下，统筹兼顾、攻坚克难，锚定“做优事业、做强企业”发展目标，扎实履行水管单位职责，确保单位改革发展和工程项目建设齐头并进，在高质量发展新征程上交出了一份来之不易的优异答卷！
2024年12月底，随着陆水水库主坝4号闸门缓缓闭合，陆水水库除险加固工程主坝加固重要节点工程——主坝泄洪闸门液压启闭机安装调试工作取得圆满成功，标志着陆水水库除险加固工程建设又向前迈进了关键一步。
自2024年1月11日正式开工建设以来，在相关部门和单位的大力支持下，陆管局克服工程建设工期紧、任务重、难度大等难题，抗冰雪、战高温、斗洪水，做到水库运行管理、除险加固施工两不误，组建工程建设管理部，建立健全项目管理制度，善管理机制；严格落实工程建设管理“四制”要求，有序、高效推进工程建设。
作为唯一中央全额投资实施除险加固的重点病险水库，陆水水库除险加固工程的进展牵动着社会各界的心。该工程与新建水库相比具有点多、面广、战线长等特点，还必须充分考虑施工与防汛和运行管理的关系。然而，自开工以来，工程进度却遭遇诸多严峻挑战。2024年1月，历史罕见的冻雨天气造成大面积道路和施工区域被大雪覆盖，春节过后冰冻影响才逐渐消除；进入汛期后，雨水明显偏多，4月降水量较历史同期偏丰83%，6月偏丰116%，7月偏丰168%，严重影响土方开挖和运输；入梅后，陆水水库遭遇连续暴雨洪水，特别是7月1日，极端强降雨形成建库以来第三大洪峰，洪峰流量达5100立方米每秒，工程度汛和开挖基坑排水等工作量大大增加……
“要高质量完成陆水水库除险加固工程，推动陆水枢纽全面提档升级，建成精品工程、廉政工程；要紧紧围绕2025年底主体工程完工和水库蓄水验收目标，全力以赴推进陆水水库除险加固工程建设。”在陆水水库除险加固工程建设工地，长江委主任刘冬顺激励全体参建者。
指令就是命令，执行就是使命。在陆管局的带领下，全体参建人员勠力同心打好赶工“攻坚战”——
滚动优化施工组织方案。在长江委指导下，及时调整部分工程施工安排，整体重新制定工程进度计划，倒排工期；针对关键施工线路一天一调度、一周一调整，以周保月，以月保季、以季保年，有力保障了工程建设进度；
发扬吃苦耐劳连续作战优良作风。建管部组织参建单位科学合理调度建设队伍，发挥党员先锋模范作用，克服高温酷暑、低温冰冻天气，夜以继日、通宵达旦，利用一切有利时间组织施工，用辛勤汗水攻坚克难，完成了一项项急难险重任务，将不可能变成可能，抢回宝贵工期。
2024年，陆水水库除险加固工程项目累计下达预算资金2.5亿元，完成建设投资约1.44亿元，支付资金2.4999亿元。工程建设形象进度总体上达到计划目标，为实现 2025年底主体工程完工的工作目标打下坚实基础。
陆管局始终将履行好事业职责作为高质量发展的前提和基础，全面做好防汛抗旱调度、枢纽运行管理维护、水资源管理与保护，为地方经济社会发展和生态环境建设提供有力水利支撑。
2024年春节期间的两场冻雨，对刚刚开工正在进行土石方开挖的除险加固工程造成巨大影响，同时树竹、电力线路及配电设备覆冰严重，供区近半居民电力供应中断。面对除险加固工程工期压力和供区用户用电需求压力，该局干部职工同心协力，通过调整方案，优先保证流道内施工等工作的进度，实现不同工程间“快慢互补”，从而达到整体上的进度保证；电力分公司24小时待命，累计抢修400余小时，出动750余人次，调运车辆机械160余台班。为打好通行安全“保卫战”，该局在组织铲雪机器 对局内断枝和积雪进行清理的同时，还积极支援铲车等工具，共同确保赤壁市在春节前后高峰时期的交通顺畅和供电安全，得到了赤壁市委市政府的充分肯定。
面对严峻的防洪形势，陆管局迅速绷紧安全度汛这根弦，在长江防总的领导下，增强安全意识和大局意识，统筹协调好上下游、左右岸防汛工作。同时，结合除险加固工程建设情况，落实各项防汛措施，优化施工期水库实时调度，努力降低施工影响，保障了全年水库安澜和除险加固工程度汛安全。
为持续推进地方水资源管理与保护工作，该局2024年统筹生活、生产和生态用水需求，以签订取水合同建立约束机制不断促进节约用水，同时加强取水许可监督管理、水源地安全达标评估、水环境检测工作，促进了赤壁市城市供水水源地供水安全。
为确保陆水水库水事秩序持续稳定，一年来，该局在长江委水政监察总队领导下，健全与公安、水利等部门的联合执法机制，加强执法巡查，及时发现、制止、上报水库管理范围内水事违法行为，并对水利部2024年卫星遥感系统发现的143处疑似建设项目进行了专项核查，为打击涉水违法行为，维护水库良好秩序提供有力支撑。
水利事业的蓬勃发展对水利工程管理单位自身建设提出了新的要求。2024年，陆管局持续迈出改革发展新步伐，紧盯全年经济目标，营造全员参与和服务经营创收的浓厚氛围，极大激发了单位自身活力。
经营创收方面，该局依托自身水资源管理技术，加强服务，积极拓展市场。全年累计发电量1.468亿度，较上年同期增长100%，发供电“压舱石”作用进一步稳固；陆水水库清淤二期试点顺利开工，淤积物上岸综合利用机制进一步完善，年度收益达到200万元；中标投资8063.93万元的崇阳县木三李水库枢纽工程施工标项目，实现转型发展后自营项目零的突破，并抓住外部央、国企重组机遇，启动了陆水工程公司施工业务机构整合工作；发挥技术人才优势，借助企业监理业务平台，全年承接监理项目11个，合同总金额248.39万元。
坚持“以人为本”理念，为广大职工办好实事。一年来，为解决退休人员待遇问题，局党委专题研究退休职工待遇问题，坚决克服单位经费困难，自筹资金为退休职工发放统筹外费用；靠想方设法寻求支持，稳步推进事业单位养老保险改革“清算”工作取得实质性进展；棚改房建设顺利收尾，262套棚改房基本分房到户，老旧小区改造工作基本完成，居住环境得到明显改善，得到了职工群众的大力支持和肯定。
人才队伍建设是保障事业发展的重要基础。该局始终坚持正确用人导向，以想干事、能干事、干成事为原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定，全年提拔调整干部21名，40岁以下占比70%，干部队伍年龄结构不断优化；不断加强后备人才库动态管理，推进局领导联系青年机制，拓宽职工成长成才平台；牢牢把握除险加固工程重大机遇，选用优秀年轻干部深度参与项目建设，锻炼队伍。
坚持以“团结”为主题，不断加强党员干部思想和作风建设。始终虚心接受职工群众来信来访，听取建议、解决问题、化解矛盾，切实维护单位内部稳定；重要事项决策充分发挥集体智慧，调动广大干部职工的积极性和创造性；局党委在关心、爱护、团结职工上做出表率，激发干部职工强烈的事业心和责任感，凝聚起心齐气顺、友爱互助的向上向善的良好氛围。值得一提的是，面对除险加固工程建设这一全局当前工作的头等大事，干部职工心往一处想、劲往一处使，近半数事业单位人员参与项目建管工作，相互补台、相互配合，保障了陆管局事业不断向前发展。
求木之长者，必固其根本。陆管局党委始终以党建为引领，筑牢单位发展的“根”和“魂”，引领全局高质量发展。
一年来，局党委以党的政治建设为统领，坚持把传达学习习近平总书记重要指示批示精神作为局党委会“第一议题”，认真落实全面从严治党主体责任。组织召开党建廉建工作会议，对全年党建和党风廉政建设工作进行部署；组织召开党委、纪委全面从严治党专题会商会议，推进全面从严治党，促进主体责任和监督责任贯通协同、一体落实；以宣贯党的二十届三中全会精神为重点，以党纪学习教育为抓手，以提升基层治理管理能力、“治江先锋堡垒”创建为带动，切实增强党组织政治功能和组织功能，全面提高党的建设质量，引领保障各项事业高质量发展。
同时，聚焦重点工作、重点领域、重点环节开展监督，保障了重大决策部署落实见效。特别是按照委机关纪委的要求，首次出台了《陆水水库除险加固工程财会监督控制管理办法（试行）》，发挥工程建设财会工作全过程监管示范作用；与参建单位纪检部门联合建立信息互通、工作互助、相互配合的监督协作机制，凝聚监督合力，全力保障工程安全、资金安全、干部安全，推动全局党建和党风廉政建设工作再上新台阶。
朝暮与岁月并往，危机与机遇并存；惟有奋斗，才能赢得未来。2025年，陆管局将继续在长江委领导下，履行好项目法人职责，组织做好施工组织安排，落实水利安全生产责任“六项机制”，积极做好参建单位之间的沟通与协作，形成推进工程建设的强大合力，全力以赴推进陆水水库除险加固工程建设，奋力绘就陆水高质量发展的时代新篇！
