安全教育抓在日常。每天早晨6时30分前后，武当云谷土建项目部微信群都会“滴滴”作响，项目部坚持每天召开安全教育早班会并发布会议视频，当天参与施工的作业人员在开工前都要接受一次安全教育提醒。项目其他施工单位也经常性开展培训、座谈、提醒等不同方式的施工安全教育，营造了良好的安全氛围。

安全检查督在经常。公司积极落实集团公司安全生产管理有关要求，认真配合做好集团公司安全专项检查并对发现问题及时整改落实。同时组织代建、监理单位牵头不定期开展安全日常检查、专项自查，重点督促检查施工用电是否规范、特种作业安全措施是否到位、设备设施是否合规、作业人员是否持证上岗等内容。4月底，项目开展了一次安全大检查并形成自查报告，有关整改事项已逐项落实。

安全制度管在平常。大数据公司结合贯彻“制度执行落实年”有关工作要求，积极开展安全管理建章立制，4月份先后制订公司《建设项目安全生产管理办法》《突发事件应急预案（试行）》并做好员工宣贯。后期还将结合实际制订印发公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》等规章制度，力争把制度管人、制度管事、制度保安全落到实处。