本站讯 3月11日，长江委党组书记、主任刘冬顺主持召开主任专题办公会议，研究推进水利安全生产风险管控“六项机制”提质增效工作。委领导吴道喜、任红梅参加会议。

会议指出，2024年长江委全面完成“六项机制”构建任务，创新性地提出“两个管控”“三个全覆盖”“123456工作法”等经验做法，得到了水利部领导高度肯定。全委通过“六项机制”构建有效提升委内工程建设、施工及总承包、水利工程运行、发供电与工业生产、水文测验、勘察设计、科研试验、后勤服务（含医院、学校等人员密集场所）等“八大业务板块”安全生产能力水平，现有19家委属企事业单位、超千余个项目的所有危险源均得到有效控制，安全管理逐步实现了从事后向事前、从粗放向精准、从突击向常态的“三个转变”。

会议强调，全委要持续筑牢安全发展理念，将狠抓工作落实作为关键，夯实安全基础保障，着力攻克当前构建过程中存在的不平衡、不充分难题，全力提升“六项机制”的构建质效。会议研究了2025年“六项机制”提升工作总体计划，要求全委将“不出事故”作为坚定不移的总目标，笃定运用“六项机制”这一科学方法论，坚持安全风险都用“六项机制”方法进行管控、都用“数字孪生长江智慧水利安全监督系统”进行管控“两个管控”不动摇，在落实责任、创新举措、解决问题三个方面持续发力。

会议要求，要坚持“第一议题”和“安全第一课”制度，强化党建引领和政治监督；要在“八大业务板块”的基础上，进一步细分风险管控单元，研究事故演变规律，制定精细的标准规范，加快推进建设委本级、委属二级单位、工程或项目三位一体的数字孪生长江智慧水利安全监督系统等新质生产力运用；要常态化开展应急演练，提高全委应急处置能力，持续加强教育培训、风险研判、隐患治理、责任追究等工作，不断强化基础应急保障水平；要坚决把管理责任扛在肩上，抓好安全生产“三个一公里”，真正管住风险、消除隐患，以高水平安全保障长江水利高质量发展。

长江委总工程师陈桂亚，委内有关部门单位负责人参加会议。